轻资产运营模式下的企业财务战略 ——以 Z企业为例

殷 琢棋, 满 容杉
黑龙江大学经济与工商管理学院

摘要


现如今社会经济发展迅速，“变轻”并非单纯地作为一项选择，而是必然趋势。轻资产运营模式下企业依托
财务特有的杠杆效应，通过较少资金投入实现利润或效益最大化，倾向轻盈资本运转。另外轻资产运营模式强调技
术使用、管理智慧等非资产资源运用，以此增强企业适应性，轻资产运营模式下很多企业往往采取合作、租赁以及
共享等方式获得资产、资源，形成灵活的组织架构，注重全员参与，加速响应，更加高效地满足客户要求[1]。

关键词


轻资产运营模式；Z企业；财务战略

全文:

PDF


参考


[1]赵文超，丁桦.轻资产运营模式下物流企业财务

战略研究[J].物流科技，2026，49（11）：46-48.

[2]唐雨萌，董影.轻资产运营模式下良品铺子财务战

略研究[J].中小企业管理与科技，2026，（5）：173-175.

[3]王星茹，肖丹.轻资产运营模式下小米公司财务

战略的探讨[J].中小企业管理与科技，2024，（23）：164-

166.

[4]蔡金芫.轻资产运营模式下万科集团财务战略优

化思考[J].合作经济与科技，2024，（18）：70-71.

[5]孔明娇.轻资产运营模式下公司的财务战略解析

[J].市场瞭望，2024，（9）：102-104.


Refbacks

  • 当前没有refback。