成本管理在电力工程应用中存在的问题和实践
摘要
电力工程中成本目标管理面临多重挑战,包括预算编制的不准确、成本控制的有效性缺失、成本管理与技
术管理的脱节,以及成本管理人员专业能力不足。为应对这些挑战,文中提出了具体的对策,包括建立健全的成本
控制体系,增强信息透明度,优化资源管理,实施动态成本监控,以及提升成本管理人员的专业能力。此外,还探
讨了跨部门合作的重要性以及供应链管理的优化,以确保电力工程项目的成本效益最大化。
术管理的脱节,以及成本管理人员专业能力不足。为应对这些挑战,文中提出了具体的对策,包括建立健全的成本
控制体系,增强信息透明度,优化资源管理,实施动态成本监控,以及提升成本管理人员的专业能力。此外,还探
讨了跨部门合作的重要性以及供应链管理的优化,以确保电力工程项目的成本效益最大化。
关键词
电力工程;成本目标管理;成本控制;供应链优化;项目管理
全文:
PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3506-06-05-135494
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