工程项目中供应链管理的创新与实践
摘要
工程项目的成功在很大程度上取决于有效的供应链管理方案。本研究立足于探讨在工程项目中供应链管理
的创新和实践。首先,篇目定义了工程项目供应链管理的理论框架,通过研究供应链管理的基本模型和策略,提出
了适应于工程项目的管理创新方法。接下来,在基于案例研究和实地调查的基础上,研究者分析了在工程项目中实
施供应链管理的实际过程和结果。研究发现,通过实施有效的供应链管理策略,可以显著优化物流流程,降低项目
成本,改善项目完成质量和进度。最后,研究提进建议,为如何在具体的工程项目中应用创新性的供应链管理策略,
如供应链集成、合作伙伴关系管理和需求管理,提供了实践指南。并希望这些实践和创新能为工程管理专业人员在
管理工程项目的过程中带来实惠的启示。
的创新和实践。首先,篇目定义了工程项目供应链管理的理论框架,通过研究供应链管理的基本模型和策略,提出
了适应于工程项目的管理创新方法。接下来,在基于案例研究和实地调查的基础上,研究者分析了在工程项目中实
施供应链管理的实际过程和结果。研究发现,通过实施有效的供应链管理策略,可以显著优化物流流程,降低项目
成本,改善项目完成质量和进度。最后,研究提进建议,为如何在具体的工程项目中应用创新性的供应链管理策略,
如供应链集成、合作伙伴关系管理和需求管理,提供了实践指南。并希望这些实践和创新能为工程管理专业人员在
管理工程项目的过程中带来实惠的启示。
关键词
供应链管理;工程项目;管理创新;物流流程优化;需求管理
全文:
PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3506-06-10-138862
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