项目全过程咨询管理与EPC模式融合发展路径研究
摘要
随着建筑工程领域的不断发展,项目全过程咨询管理与 EPC模式(设计采购施工总承包模式)的融合逐渐
成为行业发展的一个重要趋势。这种融合旨在整合资源、提高效率、降低成本、提升工程质量等多项目标。从宏观
角度来看,项目全过程咨询管理涵盖了项目从前期规划、可行性研究、设计管理到施工过程监督以及后期运营维护等
各个阶段的咨询服务。而EPC模式则强调将设计、采购、施工等环节进行集成化管理。二者融合可以实现优势互补。
成为行业发展的一个重要趋势。这种融合旨在整合资源、提高效率、降低成本、提升工程质量等多项目标。从宏观
角度来看,项目全过程咨询管理涵盖了项目从前期规划、可行性研究、设计管理到施工过程监督以及后期运营维护等
各个阶段的咨询服务。而EPC模式则强调将设计、采购、施工等环节进行集成化管理。二者融合可以实现优势互补。
关键词
全过程咨询;EPC模式;融合发展
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PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3506-07-02-141892
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