精细化管理模式在建筑工程管理中的运用分析

摘要

在我国建筑行业飞速发展的背景下，建筑工程规模越来越大，复杂度也越来越高，传统管理模式已经不能
满足人们对质量，进度，费用越来越苛刻的多重需求。为提升建筑工程管理整体效能，精细化管理模式已逐步被业
界广泛采用。精细化管理就是以细节为中心，重在精准与效率，强调对工作过程的各个环节，细节实施精准控制，
以期达到合理分配资源，有效实现工程目标目的。就建筑工程管理而言，推行精细化管理可以有效地提高工程执行
力、降低工程风险、优化资源利用，进而促进建筑行业可持续、良性发展。本研究旨在探讨精细化管理模式在建筑
工程管理中的应用，分析其带来的管理创新与实践意义，揭示精细化管理如何帮助提高建筑工程项目的执行效率和
质量控制水平，希望为建筑行业的进一步发展提供理论依据和实践参考。