基于PDCA循环的工程造价全过程精细化管理优化研究
摘要
本文研究昆明香格里拉酒店客房样板间等精装修工程造价管理现状,针对预算精度不足、材料动态管理缺位等问题,构建贯穿全过程的PDCA循环管理模型。通过计划、执行、检查、处理四阶段,提出精细化目标制定、施工过程成本控制、偏差识别与动态修正机制,构建闭环迭代优化体系。应用工程实例,优化材料成本控制精度,引入劳务清单动态调整机制,建立竣工结算数据闭环,显著提升造价管理精度与效率。研究成果推动建筑项目造价管理从经验型向系统化、精细化转变,对装饰类精装修项目成本控制具有理论指导和实践参考价值。
关键词
PDCA循环;全过程造价管理;精细化控制;成本优化;精装修工程
全文:
PDF参考
[1]黄泓.基于装配式建筑的全过程造价管理[J].中国建筑金属结构,2025,24(07):152-154.
[2]任俐霏,王洪伟.全过程造价咨询中的动态成本管理理论探究[J].中国水泥,2025,(04):84-86.
[3]赵云峰.建设工程全过程造价管理的常见问题及控制措施[J].四川建材,2025,51(04):220-222.
[4]史建强,付红.建筑工程造价全过程控制与管理研究[J].中国招标,2025,(04):168-170.
[5]王洪伟,任俐霏.全过程造价咨询风险识别与动态管理策略[J].中国商界,2025,(06):20-21.
[6]王立新.工程造价全过程管理控制要点与优化策略[J].价值工程,2025,44(07):36-39.
DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3506-07-08-146636
Refbacks
- 当前没有refback。