水利工程造价咨询中合同管理的关键问题与对策

刘 孝菊
南水北调东线山东干线有限责任公司

摘要


“十四五”时期,我国在水利领域的投入不断增加,到2025年,我国水利工程总投资额将超过万亿元,其中以EPC和PPP为主的新型工程项目所占比重超过40%,合同条款的复杂性和风险控制的难度大大增加。目前,我国水利水电建设领域普遍存在着发包模式不合理(固定总价承包不包含地质风险)、变更签证程序不够标准(个别工程变更比例超过20%)、缺乏索赔争议处理机制(水利水电建设投资超概、工期延误)等问题,直接造成投资超概、工期延误等后果。在这种情况下,通过承包管理来达到“静态控制,动态管理”的目的,是贯彻政策要求,提高项目效益的一个重要课题。

关键词


水利工程;造价咨询;合同管理;关键问题;对策

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参考


[1]李勃.水利水电工程施工造价的标准化管理与控制措施[J].大众标准化,2025,(8):59-61.

[2]范帅帅.水利工程造价咨询中合同管理存在的问题与对策[J].中国招标,2025,(2):163-165.

[3]李沅伦.水利工程造价咨询中合同管理的关键问题与对策[J].水上安全,2024,(11):31-33.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3506-07-08-146663

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