建筑工程进度控制与施工组织管理研究

何 冠威
广州越秀建设科技有限公司

摘要


建筑工程的有效实施、准时竣工及预期效益达成，依赖于严谨的进度控制与高效的施工组织管理。本文着重探讨了建筑工程中进度控制与施工组织管理的核心价值、影响要素、实施手段及优化途径。结合理论解析与实际案例剖析，文章详细说明了科学规划进度安排、合理配置施工资源、促进多方协作以及应对施工障碍的方法，旨在为提升建筑工程管理效能，确保工程按时且高质量完成提供实用的指导与参考。

关键词


建筑工程；进度控制；施工组织管理

全文:

PDF


参考


[1]吴绍靖.监理工作中进度质量投资控制与安全信息协调管理的一体化探究[J].建材发展导向，2024，22（20）：61-63.

[2]王斌.建筑工程监理在施工现场协调中的策略研究[J].工程与建设，2024，38（02）：486-488.

[3]刘英君.基于BIM技术的装配式建设工程施工进度控制方法[J].工程技术研究，2024，9（12）：121-123.

[4]杨亮.建筑工程中的常见问题及解决对策[J].住宅与房地产，2024（15）：104-106.

[5]陈海杭.建筑工程进度管理中全过程动态控制对策[J].居业，2024（03）：212-214.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3506-07-10-148984

Refbacks

  • 当前没有refback。