论信息技术在工程项目管理中的应用与创新

摘要

随着数字化时代的到来，信息技术已成为推动工程项目管理模式变革的核心力量。传统工程项目管理存在信息孤岛、流程效率低下、风险管控滞后等问题，难以满足现代工程建设规模化、复杂化、精细化的管理需求。本文从工程项目管理的核心维度出发，系统分析信息技术在进度管理、成本控制、质量监督、安全管控及协同办公中的具体应用路径，结合BIM技术、大数据、物联网、人工智能等前沿技术的实践案例，阐述信息技术对管理流程的优化效果。同时，针对当前应用中存在的技术融合不足、人才缺口、数据安全等问题，提出以“数字孪生+全生命周期管理”“智能化风险预警”为核心的创新方向，为提升工程项目管理效率、降低管理成本、保障工程建设质量提供理论参考与实践思路。