建筑工程管理中成本控制优化路径研究

摘要

随着建筑市场竞争的日益激烈以及原材料价格、人工成本的持续波动，建筑工程项目的利润空间受到严重
挤压，成本控制已成为建筑施工企业生存与发展的核心命脉。传统的成本管理往往局限于事后的核算与静态的预算
控制，缺乏全过程、动态化及系统性的管理视角，导致“三超”现象频发。本文旨在系统梳理建筑工程成本控制的
理论基础，深入剖析当前成本管理中存在的全员意识淡薄、全过程管控脱节、数字化应用不足及供应链协同低效等
关键问题。在此基础上，文章从目标成本管理体系构建、全过程动态控制机制、数字化技术赋能以及供应链生态协
同四个维度，提出了具体的优化路径。研究表明，通过实施全员参与的成本文化、建立基于BIM技术的动态监控平
台、优化采购策略及强化合同风险管理，能够显著提升成本控制的精准度与有效性，为建筑企业实现精细化管理和
高质量发展提供理论支撑与实践指导。