建筑工程造价动态管理与风险防控实践
摘要
项目实施全过程,造价管控是核心环节,动态化管理与风险防范是保障项目投资成效、遏制成本超限、促
进项目平稳进行的根本途径,建筑工程周期冗长,参与主体繁杂,现场情况多变,静态成本管理模式已无法跟上实
际需求的步伐,各类成本风险屡见不鲜,项目整体效益遭受重大损失。本文汇聚建筑工地实际操作心得,摒弃空洞
的理论与数据堆积,挖掘当前建筑工程造价动态管理及风险防控的现有挑战,梳理与工程实际相吻合、可执行的动
态管理流程及风险控制途径,融合贴近实际的施工场景改进手段,为建筑公司增强成本控制能力、预防各类成本风
险提供切实有效的实践借鉴,着重实操与实施成效,推动企业造价控制,实现品质与效益的双重飞跃。
进项目平稳进行的根本途径,建筑工程周期冗长,参与主体繁杂,现场情况多变,静态成本管理模式已无法跟上实
际需求的步伐,各类成本风险屡见不鲜,项目整体效益遭受重大损失。本文汇聚建筑工地实际操作心得,摒弃空洞
的理论与数据堆积,挖掘当前建筑工程造价动态管理及风险防控的现有挑战,梳理与工程实际相吻合、可执行的动
态管理流程及风险控制途径,融合贴近实际的施工场景改进手段,为建筑公司增强成本控制能力、预防各类成本风
险提供切实有效的实践借鉴,着重实操与实施成效,推动企业造价控制,实现品质与效益的双重飞跃。
关键词
建筑工程;造价动态管理;风险防控;实践路径;现场管控
全文:
PDF参考
[1]陈建英.建筑工程造价动态管理与成本优化控制
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[3]李鸣鹏.基于BIM的施工阶段工程造价动态管理
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3506-08-05-158315
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