建筑工程项目成本超支原因及动态管控策略

迟 明泉, 王 卉

摘要


文章指出，预算编制缺乏精准性与前瞻性、施工过程中资源调配与进度管理失衡、合同管理及风险应对机制存在漏洞，是造成建筑工程项目成本超支的三大主要原因。据此，文章从构建数据驱动的弹性预算体系、实施资源与进度协同的动态调度模型、强化合同全生命周期精细化管控三个方面，提出建筑工程项目成本动态管控策略，旨在为建筑行业破解成本超支难题、提升项目成本管理水平提供切实可行的实践路径。

关键词


建筑工程项目；成本超支；动态管控策略

全文:

PDF


参考


[1]王丹.高校建筑工程项目成本超支风险识别与动态管控对策研究[J].城市建设，2025，（08）：71-73.

[2]周峰.民用建筑工程项目成本超支原因分析[J].城市开发，2025，（10）：120-122.

[3]马舒琳.建筑工程项目全过程成本动态管控体系构建[J].中国住宅设施，2025，（04）：116-118.

[4]林士升.房地产开发项目动态成本超支原因及解决措施研究——以某建筑工程项目为例[J].房地产世界，2023，（13）：103-105.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3506-08-06-159874

Refbacks

  • 当前没有refback。