化工工程项目EPC总承包模式下的施工管理研究

杜 骋
中国成达工程有限公司

摘要


EPC工程总承包模式贯穿化工工程项目设计、采购、施工全流程，其管理成效直接决定化工工程建设质量
与投产安全性。本文聚焦行业内主流的EPC工程总承包模式，针对化工项目总承包方常用的“施工全分包、企业仅
派驻现场管理团队”的运营模式展开研究，分析该模式下化工项目施工阶段的项目管理核心内容，梳理施工分包模
式下存在的问题，提出适配施工分包模式的EPC项目管理策略，明确总承包管理团队的核心岗位职责与管控重点，
旨在解决化工EPC项目施工分包模式下，管控缺位、协同低效等问题，提升化工工程项目施工阶段的管理水平。

关键词


EPC工程总承包；化工工程项目；施工管理；分包管理

全文:

PDF


参考


[1]孟起.EPC工程总承包模式在化工工程项目管理

中的应用[J].塑料工业，2025，53（6）：187.

[2]龚广云.新形势下化工工程EPC项目管理的实践

与探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2025，45（3）：

67-70.

[3]王彬，原建军.EPC工程总承包项目风险管控研

究[M].科学技术文献出版社：2023.

[4]陈津生.EPC工程总承包项目管理要点与实践[M].

化学工业出版社：2023.

[5]段江林.EPC总承包模式下的石油化工项目管理

优化[J].科技与企业，2012，（14）：65+67.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3506-08-08-162411

Refbacks

  • 当前没有refback。