科研支撑类部门项目全过程管控研究： 计划、预算与质量的协同机制

熊 文佳, 吕 倩, 吴 渊源, 马 量
中国核动力研究设计院

摘要


科研支撑类部门是央企科技创新的保证，科研支撑类部门项目控制水平的好坏会直接影响到企业的科研效
率和战略落地。目前科研支撑项目的管控存在着计划、预算、质量协同不力、管控脱节等问题。本文从岗位实践出
发，根据科技信息中心业务特点，阐述科研支撑类部门项目全过程管控的主要内涵，分析计划、预算和质量协同管
控存在的问题，提出三者协同机制的建立途径，为企业科研支撑类部门项目管控效率的提高、战略目标的实现、企
业高质量发展提供实践借鉴和理论支持。

关键词


科研支撑部门；项目全过程管控；计划-预算-质量协同；央企科技信息中心；战略落地；项目管理

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参考


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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3506-08-08-162417

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