精细化管理在建筑工程施工全过程中应用

沈 国海
浙江萧峰建设集团有限公司

摘要


建筑工程施工全过程包含施工准备、施工实施、竣工验收等各个环节,工序繁杂、参与人员众多、影响因素广泛,传统的粗放式管理方式容易造成工期延误、质量不合格、成本超支、安全隐患等问题。精细化管理以精、准、细、严为原则,对施工全过程进行细化管理流程、明确管理责任、加强过程控制,达到施工全过程规范化、标准化、高效化的目的。本文以建筑工程施工实际为基础,用通俗易懂的语言分析精细化管理在施工全过程各个环节的应用价值和具体应用措施,研究过程中注意到了应用过程中的注意事项,为建筑工程施工管理提供可以借鉴的实践参考,促进工程质量、施工成本、施工安全、施工工期的提升。

关键词


精细化管理;建筑工程;施工全过程;应用实践

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参考


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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3506-08-09-163693

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