国企基建工程项目全生命周期质量管理机制搭建研究

摘要

基建工程质量管理的系统性缺陷一直制约着国有企业投资效益的充分释放和重点竞争实力的持续增强。目前国企基建项目普遍存在质量目标逐级衰减、过程管控碎片化、运维反馈机制缺失等结构性困境，其深度原因就是条块分割的组织架构及质量生成规律之间内在的矛盾。本文以项目全生命周期理论为依据，对国企基建工程质量管控的现实症结以及制度原因实行系统剖析，提出以策划、实行、运维三个阶段协同为质量管理体系搭建框架，为增加国企基建工程质量管理水平提供系统性的途径参照。