建筑工程施工进度与质量协同管理研究

摘要

建筑工程施工进度与质量之间存在着密切而又错综复杂的联系：如果只是一味追求工期或者质量问题单一考核方式，则容易引起赶工现象、返工风险以及工序之间脱节等一系列问题，从而造成责任不清。目前工程建设过程中所面临的问题有：施工进度安排与质量管理脱节、变更处理不当、资源配置不能很好地服务于质量目标以及信息化应用水平较低等问题越来越明显。针对以上情况，本文从目的性、过程性、信息性和责任性四个方面分析了施工进度与质量的关系并提出一种以工作分解结构（WBS）、关键的质量控制点、变更管理和信息化手段相结合的方法来协调二者之间的关系。建议把验收标准、技术交底文件、原材料检测报告及样板工程认证等内容纳入到施工进度计划中去；利用分阶段审查制度、分层次偏差处理办法、多部门协作方式以及及时反馈信息系统提高管理水平。用计划完成度、一次验收合格率、延期次数等多方面定量的方式评价整个工程施工效果。该方法意在打破传统的管理模式，让所有参与者共同努力把工程做好，给业界一个指导性的意见和建议。