高速公路工程项目管理模式分析
摘要
在工程建设中,需要多个途径对施工质量进行监管,其中最为重要的一部分便是项目管理。只有拥有良好的项目管理,统筹安排,才能在施工的过程中做到有条不紊、秩序井然。本文首先对工程项目管理进行一定的介绍,方便读者对后文进行理解,随后进一步地探讨了项目管理中的施工质量控制问题。以某高速公路工程实例为依托,从质量、安全、进度管理模式及要点三个方面,对该工程的项目管理模式进行分析。结论证实,通过构建合理可行的项目管理模式,开展项目管理工作,可确保工程按质、按量、按时完成。供同行参考。
关键词
高速公路;项目管理;施工组织
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DOI: http://dx.doi.org/10.18686/gcjsfz.v2i9.43725
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