精细化管理在建筑工程管理中的应用浅析

摘要

随着我国经济快速发展，企业都在经济大发展时代背景下呈现迅猛发展趋势，同时也加剧了市场竞争，企
业要想被市场认可，在激烈竞争中站稳脚跟，实现自身经济效益的提升，需要不断拓展市场，提升企业管理水平，
为企业实现更好发展保驾护航。建筑行业牢牢抓住发展机遇，建筑工程数量不断增多、工程规模不断扩大，建筑行
业已经成为国民经济发展支柱性产业。如何在激烈市场竞争中实现可持续发展，是建筑行业面临的重要问题。不仅
需要提升建筑工程施工质量，更需要积极转变企业经营管理模式，实现精细化的管理。精细化管理与传统的主要依
靠人工管理模式存在较大不同，是在数据收集分析基础上实现的精细化管理制度，能够帮助企业有效评估与预测项
目风险，及时规避风险，提升项目管理效率与质量，实现企业综合实力的提升。本文主要深入分析精细化管理在建
筑工程管理中的具体应用，为构建建筑企业精细化管理机制，加快建筑企业实现现代化转型，实现企业经济效益与
社会效益同步提升，推动我国建筑事业实现稳健、可持续发展，提供了宝贵的借鉴性经验。