浅谈施工企业标前成本标准化管理
摘要
随着全球经济格局的变化,当前施工企业面临着基建项目锐减、竞争日益激烈等多方面压力。尤其是在海
外项目,成本管理精细化、标准化显得尤为重要,是施工企业发展的必由之路。标前成本标准化是在企业成本管理
的大框架下的第一个重要环节,是整个成本管理过程中的重中之重。在标前成本编制过程中,通过相对统一、具有
本企业特色且优于市场平均水平的计量计价规则、单位消耗量、单个作业面资源配置,从而实现标前成本标准化,
促进施工企业标准化管理实现新突破,由标准化向企业定额化管理发展。
外项目,成本管理精细化、标准化显得尤为重要,是施工企业发展的必由之路。标前成本标准化是在企业成本管理
的大框架下的第一个重要环节,是整个成本管理过程中的重中之重。在标前成本编制过程中,通过相对统一、具有
本企业特色且优于市场平均水平的计量计价规则、单位消耗量、单个作业面资源配置,从而实现标前成本标准化,
促进施工企业标准化管理实现新突破,由标准化向企业定额化管理发展。
关键词
施工企业;成本;标准化
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PDF参考
[1]赵利磊.国有建筑施工企业项目成本管理优化研
究[D].西北师范大学,2022.
[2]张双根.工程建设项目全生命周期造价管理研究
[D].华南理工大学,2009.
[3]叶云.公路工程项目管理标准化研究[D].华南理
工大学,2015.
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