建筑工程材料采购合同管理的风险防范与应对策略

魏 冰*, 孙 军, 蔡 政, 李 嫚
北京北方世纪建筑装饰工程有限公司

摘要


随着建筑行业的不断发展，工程材料的采购在建筑项目中占据着至关重要的地位。然而，建筑工程材料采购合同的管理涉及的风险种类繁多，若处理不当，可能导致项目延期、成本增加等一系列问题。因此，本论文旨在分析建筑工程材料采购合同管理中的风险，探讨风险的防范措施及应对策略。通过对风险类型的分类和分析，结合实际案例，提出了切实可行的防范和应对策略，旨在帮助企业更好地进行合同管理，提升工程项目的整体执行效率。

关键词


建筑工程；材料采购；合同管理；风险防范；应对策略

全文:

PDF


参考


[1]张欣乐.基于区块链的建筑工程材料采购智能合约研究[D].西安建筑科技大学，2024.

[2]张婷.建筑工程材料采购成本控制存在的问题及应对策略[J].中国商界，2024，（09）：144-146.

[3]王骁彬.基于演化博弈的建筑工程材料送检监督策略研究[D].浙江大学，2024.

[4]王洪蕾.建筑工程材料采购及管理方法研讨[J].居业，2024，（01）：158-160.

[5]林冬生.建筑工程施工管理中的问题和应对策略[J].中国建筑装饰装修，2023，（03）：123-125.


Refbacks

  • 当前没有refback。