新形势下建筑工程成本管理的难点与解决措施

摘要

本文旨在分析新形势下建筑工程成本管理面临的突出问题，并探讨有效的应对策略。研究采用问题导向法，系统识别原材料价格波动、劳务分包复杂化、技术迭代加速等六大管理难点。进而提出构建弹性供应链、完善劳务管控模式、建立动态成本监控系统等针对性措施。结果表明，通过全过程精细化管理与多主体协同机制，可提升成本控制的有效性，增强企业抗风险能力。