项目招标代理与全过程工程咨询管理协同机制研究

摘要

本文的重点在于项目招标代理与全过程工程咨询管理的协同机制，项目招标代理的涵义及其作用方面加以介绍，包括全过程工程咨询管理的涵义与特性，探究协同的必要性，项目招标代理与全过程工程咨询管理的业务整合，人才的复合化，三维的管理协同等被讨论，之后，将构建协同机制，包括信息交流，沟通协调，利益分配，风险控制，从而使得项目整体效益，质量，顺利实施得到提升，为工程建设项目给予更科学，有效的管理模式，为工程建设项目管理给予更加高效，科学的解决方案。