PrimaveraP6进度管理系统在火电基建项目中的应用与实践

吴 炫辰
国能常州第二发电有限公司

摘要


本文以火电基建项目为背景，聚焦PrimaveraP6软件在工程全生命周期的应用实践。通过搭建《常州二期实施大纲》框架，明确P6软件与项目融合路径，构建以进度层级分解、资源动态协调、数据多维整合为核心的管理模式。研究发现，P6软件借助EPS、WBS与OBS联动机制，可实现进度动态优化与风险预警，其多项目资源协同功能能解决关键节点统筹管理问题。在工序控制上，建立“数据审查-问题溯源-动态调整”闭环流程，结合关键路径分析与逻辑关系优化提升计划执行精度。同时，提出P6与智慧工地系统的数据互通方案，打通数据链形成数字化闭环。实践表明，P6软件提升项目管理精细化水平，其结构化数据整合与实时追踪功能为大型基建项目进度控制提供支撑，为电力行业数字化转型提供可复用经验。

关键词


P6进度管理系统；火电基建项目；数据整合；智慧工地融合；闭环管理

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参考


[1]Oracle. Primavera P6 Professional Project Management User Guide[M]. Oracle Corporation, 2022.

[2]项目管理协会.PMBOK指南（第七版）[M].北京：电子工业出版社，2021：78-82.

[3]李志强，王海涛。大型基建项目进度控制中的P6软件应用研究[J].工程管理学报，2020，34（3）：45-49.


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