P6在火电项目进度管理中的创新与应用

刘 技超, 马 成
国能保定发电有限公司

摘要


火电建设项目作为投资大、技术密、参与方多、周期长的复杂工程，进度管理直接关系投资与运营收益。在“双碳”目标下，电力行业面临清洁煤电建设与质量管控的双重挑战，传统管理方法已无法满足精细化需求。而引入Primavera 6（P6）软件可有效管控成本与进度，通过风险预警规避隐患，是实现项目投资回报最大化与安全运行的关键。本文就此研究了火电项目基建进度管理平台的技术创新及实践应用。

关键词


火电建设项目；Primavera 6（P6）项目管理软件；基建进度管理平台；创新；实践应用

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参考


[1]姬瑞磊，李程，邢大伟.P6软件在大型火电总承包项目进度管理中的应用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018，（11）：169-170.DOI：CNKI：SUN：ZXQY.0.2018-11-082.

[2]杨雯瑾.基于火电项目基建进度管理平台的技术创新与实践应用报告.国家能源集团，2025.


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