建筑工程EPC总承包模式的项目管理难点与优化对策

梁 前亭
合肥文旅博览集团有限公司

摘要


EPC总承包模式以设计、采购、施工一体化为核心，是当前建筑工程主流发包模式。该模式可提升建设效率、明确责任主体，但在实践中因环节多、周期长、参与方复杂，暴露出协同衔接不畅、成本管控困难、风险集中等管理难点。本文结合工程实践，系统梳理EPC模式下项目管理的主要问题，从协同机制、成本管控、风险防控、信息化建设等维度提出优化对策，为总承包企业提升管理水平、保障项目目标实现提供参考。

关键词


EPC总承包；项目管理；管理难点；优化对策；一体化管控

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参考


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