业财融合视角下电力企业成本精益化管理研究

摘要

面对电力体制改革与数字化转型的双重挑战，传统成本管理模式已难以适应电力企业高质量发展需求。本研究发现，其核心症结在于业财壁垒导致成本核算粗放、预算与执行脱轨、管理决策支撑不足。研究提出，必须构建贯通业务场景的全景成本核算体系，重塑业财一体的动态预算管理机制，并依托一体化数字平台与组织人才变革，实现覆盖资产全生命周期的闭环成本优化。这为电力企业从总额控制转向价值创造，实现成本的精益管控与资源的精准配置，提供了系统的路径指引。