市政公用工程EPC模式下项目管理风险防控研究

摘要

随着城镇化进程的深入推进，市政公用工程建设规模日益扩大，传统的设计-招标-建造（DBB）模式已难以满足复杂项目对工期、造价及质量的综合管控需求。工程总承包（EPC）模式因其设计、采购、施工深度融合的优势，在市政领域得到广泛应用。然而，EPC模式下的风险传导机制更为复杂，涉及界面管理、价格波动、技术标准统一等多重挑战，这些因素对工程造价产生着深刻影响。本文通过文献综述与案例分析，系统梳理了市政公用工程EPC模式下的主要风险源，构建了涵盖投标报价、设计优化、采购供应链及施工履约的全生命周期风险防控体系，旨在有效控制工程造价。研究发现，设计阶段的成本锁定效应与施工阶段的不确定性是风险防控的核心矛盾，也是影响工程造价的关键因素。文章提出了基于动态成本监控、数字化协同平台及合同风险分担机制的优化策略，旨在为提升我国市政公用工程EPC项目管理水平、合理控制工程造价提供理论支撑与实践参考。