EPC模式下总承包工程造价风险识别与控制策略研究

摘要

EPC模式属于目前工程建设项目中应用较为广泛的一种总承包模式，该种模式可以改善项目的管理效率，
改善资源配置情况，缩减建设工期。由于EPC项目包含设计、采购、施工等各个阶段，工程造价风险来源繁杂，如
果缺少科学的识别和有效的控制，就会造成成本失衡、工期延误、经济效益降低等问题。文章以EPC模式下的总承
包工程造价风险为研究对象，结合工程建设的特点，对项目决策阶段、设计变更阶段、材料采购阶段、施工管理阶
段以及合同履约阶段的造价风险进行了分析，并提出了全过程造价控制的路径。认为EPC项目造价风险是系统、动
态的，需要建立完善的造价风险识别机制，加强合同管理，加强全过程成本控制，提高信息化管理水平等手段来减
少造价风险对工程造价的影响。