工程变更流程规范化管控降低项目损耗研究

摘要

工程项目施工过程中由于各种原因引起工程变更的情况时有发生，工程变更属于施工全过程的常见问题。无序的工程变更流程会造成成本超支、工期延误、资源浪费等一系列的损耗问题，直接对项目的整体建设效益和管理质量产生影响。本文以工程项目工程变更控制为研究重点，对目前工程变更流程中存在的各种管理漏洞和管控缺陷进行整理。从流程标准化创建、分级审批控制、全过程动态监管、资料闭环管理、人员体系创建这五个方面来创建规范化的工程变更管控体系。探寻契合各种工程项目的变更控制模式，防备随意变更、无效变更造成的项目损失，改善工程项目精细化管理水准和综合建设效益，给工程行业变更管理改良赋予理论参照和操作想法。