房建工程施工管理中应用精细化管理的策略

摘要

房建项目在居住和使用过程当中的基本服务和安全保障与项目的施工建设与现场管理有密不可分的联系，特别是对于一
些高层和超高层的建设项目而言，强化管理工作的精细度可以更好地提升工程质量，是杜绝施工隐患和质量通病的重要前提，也
有利于提升施工企业的项目收益与回报。其根据施工相关的各项规范标准，对房建工程施工的各个环节进行科学管理，保证了建
筑施工成本控制、施工进度控制、安全责任控制和质量控制。在房建施工中运用精细化管理，不仅可以完善各项制度，还能促进
工程保质保量的完成。