“133N”全流程价格管理体系的构建与实施

摘要

随着产品市场的不断饱和，市场竞争形势的不断加剧，三年货运增量的结束以及“双延长”政策等一系列
多重因素的影响，货车制造行业竞争形势正面临着严峻的考验和挑战。为充分保障公司大营销、大国际的整体发展
战略目标的需要，建立一套科学完善系统地价格管理体系，是保障企业持续、健康、高质量发展的重要基础。价格
管理与预算管理、成本管理做为现代企业价值管理的重要组成部分，是决定产品销售收入、生产制造成本和利润水
平的关键因素，同时也是保障企业年度经营绩效指标顺利实现的重要抓手。本文运用科学的管理手段和方法，通过
发挥价格管理的主导作用，建立“133N”全流程价格管理体系，将价格管理不只局限于产品的销售过程，而是贯穿
于产品研发设计、工艺流程管管控、物资配件采购、生产制造加工、产品销售售后等全流程全价值链条，以此促进
产品价值创造，实现全生命周期成本最优。