大型复杂工程项目群协同管理机制创新研究

彭 秋嘉
陕西逸海途远建筑工程有限公司

摘要


大型工程项目通常具有规模庞大结构复杂、施工技术难度高、参与人员多等特点，导致项目的整体管控难
度高，信息沟通效率低下，容易影响工程的建设质量。本文基于大型工程项目特点，提出项目协同管理机制的构建
策略，从明确目标与责任、构建信息共享平台、制定风险应对计划、持续落实改进等措施着手，建立良好的沟通机
制和协作模式，确保各参与单位能够紧密配合，以应对项目实施过程中可能遇到的各种风险挑战。

关键词


工程项目；信息交流；协作机制；SWOT分析法

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参考


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