项目全过程成本管理中合同管控的作用与策略

摘要

在项目管理领域，全过程成本管理是确保项目成功的关键因素之一，而合同管控在其中扮演着不可或缺的角色。项目全过程成本管理涵盖项目从规划到交付的各个阶段，包括成本估算、预算编制、成本控制等重要环节。合同作为项目各方之间的法律协议，明确了各方的权利和义务，同时也直接影响着成本的构成和分配。在项目执行过程中，合同管控的重要性不断凸显。从宏观层面看，有效的合同管控有助于保障项目的顺利进行，确保项目按照预定的目标和计划推进。本文旨在简要阐述项目全过程成本管理中合同管控的核心要点、重要性以及主要策略。