EPC工程总承包管理下园林专业工程管理模式研究
摘要
EPC项目管理逐渐成为了当今建筑行业承包方式的主流,其高效的资源整合、协同管理、设计施工一体化
等特点在市场中得到印证。园林专业作为EPC项目管理中的一环,在目前的市场上没有足够的机会去担任总承包方
的角色,更多的是作为专业工程的一环来为EPC工程赋能。本文以园林专业公司的视角,根据以往参与EPC工程的
项目经验,综合分析了传统园林管理模式与EPC模式相比的一些不足之处,对园林在EPC工程中可以发挥哪些优势
进行了阐述,总结了园林专业工程在EPC项目中存在的一些共性问题,最后从商务、劳务材料、设计技术、生产对
整个EPC工程总承包下园林的管理模式进行了阐述和介绍,拟在从不同的角度为园林专业在EPC工程管理模式下提
供一些新思路。
等特点在市场中得到印证。园林专业作为EPC项目管理中的一环,在目前的市场上没有足够的机会去担任总承包方
的角色,更多的是作为专业工程的一环来为EPC工程赋能。本文以园林专业公司的视角,根据以往参与EPC工程的
项目经验,综合分析了传统园林管理模式与EPC模式相比的一些不足之处,对园林在EPC工程中可以发挥哪些优势
进行了阐述,总结了园林专业工程在EPC项目中存在的一些共性问题,最后从商务、劳务材料、设计技术、生产对
整个EPC工程总承包下园林的管理模式进行了阐述和介绍,拟在从不同的角度为园林专业在EPC工程管理模式下提
供一些新思路。
关键词
园林工程;EPC管理;管理模式
全文:
PDF参考
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