装备制造企业数字化转型路径分析与实践

胡 琦, 彭 厦

摘要


装备制造业作为国民经济的基础产业，正面临着数字化转型的机遇与挑战。本文通过对装备制造企业数字化转型核心逻辑的分析，提出了分层实践路径，并结合实际情况进行了案例研究。研究结果表明，通过价值重构、流程重构和能力重构，装备制造企业可以实现业务模式的革新，流程效率的提升，以及决策能力的强化，从而在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

关键词


装备制造企业；数字化转型；核心逻辑；实践路径

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参考


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