基于风险管理的建筑工程项目招标模式优化研究
摘要
为了更好地配置项目资源,提高工程建设质量,本文以风险管理理论为支撑,聚焦建筑工程项目招标全流
程,通过风险识别、评估体系构建与模型应用,系统剖析现有招标模式的风险隐患,并结合某工程案例验证了问题
根源,进而从招标准备、实施、评标、中标签约全阶段提出风险管控优化策略,构建全流程风险防控的招标模式。
本研究旨在弥补传统招标模式风险管控不足,为招标人提供科学的招标管理方案,降低招标风险,提升招标质量与
效率,保障建筑工程项目顺利推进,具有重要的实践应用价值与理论补充意义。
程,通过风险识别、评估体系构建与模型应用,系统剖析现有招标模式的风险隐患,并结合某工程案例验证了问题
根源,进而从招标准备、实施、评标、中标签约全阶段提出风险管控优化策略,构建全流程风险防控的招标模式。
本研究旨在弥补传统招标模式风险管控不足,为招标人提供科学的招标管理方案,降低招标风险,提升招标质量与
效率,保障建筑工程项目顺利推进,具有重要的实践应用价值与理论补充意义。
关键词
风险管理;建筑工程;招标模式;优化设计
全文:
PDF参考
[1]赵坤坤,王军校,解佳琪.建筑工程招标评标方
法设计与应用[J].中国招标,2025,(10):187-190.
[2]许木霞.建筑工程招标管理风险及预防措施[J].城
市开发,2025,(16):118-120.
[3]王军校,赵坤坤,解佳琪.信息化模式下的建筑工
程招标评标工作探析[J].中国招标,2025,(08):190-192.
[4]赵堃.建筑工程招标智慧评审的风险防控机制研
究[J].中国招标,2025,(08):105-107.
[5]吴智文.建筑工程招标投标中的违规行为及解决
对策[J].建筑与预算,2025,(07):10-12.
[6]秦博.建筑工程项目招标风险管理中的法律风险
防范研究[J].中国招标,2025,(07):74-76.
Refbacks
- 当前没有refback。
