国际电站EPC项目跨文化沟通障碍与协同管理研究

朱 礼盛
中国电建集团核电工程有限公司

摘要


国际电站EPC项目的参与主体来自不同国家和地区，由此产生了诸多问题，如因语言体系差异引发的语义
偏差、因文化价值观分歧导致的行为冲突，以及沟通媒介与场景适配不足等，这些问题持续制约着跨文化协作的效
率。基于此，文章提出了一系列协同管理策略，包括构建动态语言支持体系、实施文化敏感性培训、优化沟通媒介
与场景适配流程等，以助力国际电站EPC项目在多元文化环境中高效推进。

关键词


国际电站EPC项目；跨文化沟通障碍；协同管理

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参考


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