基于精益管理的建筑工程项目进度优化与协同管控研究

缪 新蓥
新疆生产建设兵团第七师建设工程质量安全监督站

摘要


在建筑工程行业高质量发展的背景下,进度管理与协同效率成为制约项目效益提升的关键因素。精益管理
以“消除浪费、价值最大化”为核心,为建筑工程项目进度优化与协同管控提供了有效路径。本文立足国家建筑行
业相关法规制度要求,探讨精益管理融入建筑工程项目进度管理的核心逻辑,分析当前项目进度管理与协同管控中
存在的制度衔接不足、流程冗余等问题,提出基于精益思想的进度优化策略与协同管控机制,重点阐述工程管理与国
家法规制度有效结合的实践路径,旨在为提升建筑工程项目管理水平、保障工程建设合规性与高效性提供理论参考。

关键词


精益管理;建筑工程项目;进度优化;协同管控;法规制度

全文:

PDF


参考


[1]钟智敏.精细化管理在建筑工程管理中的应用分

析[J].中国科技期刊数据库 工业A,2023(4):4.

[2]王敏.精益建造下工程项目进度管理优化研究[J].

城市开发,2025(15):171-173.

[3]马洪林.精益管理在建筑工程施工进度控制中的

应用探索[J].城镇建设,2025(16):82-84.


Refbacks

  • 当前没有refback。