基于精益管理的建筑工程项目进度优化与协同管控研究
摘要
在建筑工程行业高质量发展的背景下,进度管理与协同效率成为制约项目效益提升的关键因素。精益管理
以“消除浪费、价值最大化”为核心,为建筑工程项目进度优化与协同管控提供了有效路径。本文立足国家建筑行
业相关法规制度要求,探讨精益管理融入建筑工程项目进度管理的核心逻辑,分析当前项目进度管理与协同管控中
存在的制度衔接不足、流程冗余等问题,提出基于精益思想的进度优化策略与协同管控机制,重点阐述工程管理与国
家法规制度有效结合的实践路径,旨在为提升建筑工程项目管理水平、保障工程建设合规性与高效性提供理论参考。
以“消除浪费、价值最大化”为核心,为建筑工程项目进度优化与协同管控提供了有效路径。本文立足国家建筑行
业相关法规制度要求,探讨精益管理融入建筑工程项目进度管理的核心逻辑,分析当前项目进度管理与协同管控中
存在的制度衔接不足、流程冗余等问题,提出基于精益思想的进度优化策略与协同管控机制,重点阐述工程管理与国
家法规制度有效结合的实践路径,旨在为提升建筑工程项目管理水平、保障工程建设合规性与高效性提供理论参考。
关键词
精益管理;建筑工程项目;进度优化;协同管控;法规制度
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PDF参考
[1]钟智敏.精细化管理在建筑工程管理中的应用分
析[J].中国科技期刊数据库 工业A,2023(4):4.
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