全过程工程咨询背景下工程造价风险管理与应对策略探析

摘要

目针对全过程工程咨询模式下造价风险的跨阶段传导特征与管控难点，构建系统化的风险管理框架。通过文献研析与实证调研，识别造价风险在决策、设计、施工、运维各阶段的表现形式及传导机制，建立基于蒙特卡洛模拟与敏感性分析的量化评估模型，并以12个已竣工项目为样本进行验证。在此基础上，提出涵盖限额设计、动态监控、智能预警、协同管理的全周期应对策略体系。模型在90%置信水平下预测偏差率为6.8%，验证了其工程适用性；实证分析表明设计变更率、材料价格波动、工期延误为关键风险因子。研究构建的风险管理体系能够有效识别并量化全过程咨询中的造价风险，所提应对策略可为项目全生命周期成本控制提供决策支撑，对提升工程造价管理水平具有实践价值。