建筑工程施工进度管理与优化措施

刘 涛
新疆兵团水利水电工程集团有限公司

摘要


建筑工程施工进度管理是项目全生命周期管理的重要组成部分，对于工程质量管理、成本效益优化以及合同履约能力的提高都有着十分重要的作用，并且会对建筑企业市场竞争综合能力产生直接的影响。本文以施工进度管理为研究对象，从施工进度管理的本质内涵和实践意义入手，分析当前行业内施工进度管理存在的主要问题以及产生原因，结合具体的工程项目经验，从计划编制、资源配置、技术创新、风险管理四个方面提出优化建议，努力解决进度偏差、管理混乱的问题，促进施工过程高效运转、精准把控。

关键词


建筑工程施工；进度管理；优化措施

全文:

PDF


参考


[1]王鹏，郝勇萍.工业厂房建筑工程施工进度管理与风险控制策略[J].中华建设，2026，（01）：52-54.

[2]郭拥华.建筑工程项目施工进度管理要点研究[J].智能建筑与智慧城市，2025，（S2）：329-331.

[3]罗永新.BIM技术在建筑工程施工进度协同管理中的应用及优化策略[J].建设机械技术与管理，2025，38（06）：132-134.

[4]林鑫泽.基于信息化的建筑工程施工进度协同管理研究[J].建设机械技术与管理，2025，38（06）：108-110.

[5]孙俊超.基于全周期管理视角的住宅建筑工程施工进度与质量控制协同优化研究[J].建设监理，2025，（12）：14-17.


Refbacks

  • 当前没有refback。