建筑工程精细化管理模式应用研究

摘要

建设工程的粗放式经营方式所带来的质量缺陷、安全风险和资源浪费等问题已成为阻碍产业高质量发展的瓶颈。以建设工程为对象，围绕建设工程实施过程中所面临的标准体系缺失、过程管控粗放、信息支持滞后等问题展开研究。据此，通过完善标准系统夯实管理依据，强化过程管控实现关键节点精确控制，构建数字平台增强动态纠错能力。在系统设计和技术方法的配合下，把管理需要贯彻到工程策划、施工组织、现场操作和费用控制各个方面，做到每个岗位都有明确的职责分工，各个工序之间的衔接有序，各种资源的有效分配。研究结果显示，通过系统性地推行精细化管理，可以提高工程的质量和安全性，减少企业的资源损耗和费用支出，促进施工企业从粗放型到集约型的经营方式，为产业的转型升级探索出一条切实可行的可行途径。