EPC模式下工程造价全过程管控难点与优化路径研究

罗 博
江西省萍乡市建筑设计院有限责任公司

摘要


EPC总承包模式凭借一体化集成优势，广泛应用于各类亿元级大型工程，是当前工程建设的主流实施模式。
该模式打破传统分段管理壁垒，可压缩工期、统筹资源、明确责任，但也将绝大多数造价风险转移给总承包单位，
提升了造价管控的难度与压力。当前不少总承包企业仍沿用传统管控思维，存在诸多管控问题，易引发概算超支、
利润亏损、结算纠纷等问题。本文结合中建八局河南区域多项亿元级EPC项目案例，从全周期五个维度梳理造价管
控核心痛点，剖析问题成因，构建精细化造价管控体系，提出可落地的优化路径，并用实测数据验证管控成效，为
建筑总承包企业提供实操参考。

关键词


EPC总承包；全过程造价管控；限额设计；招采成本优化；造价风险；亿元级公建项目

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参考


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