工程项目全过程成本管理分析

张 永丽
四川建筑职业技术学院　铁道工程系

摘要


本文剖析了工程建设项目在整个流程中的成本管理。对工程项目的定义进行了阐释，强调在管理层面的核
心地位。将项目全周期细分为项目可行性分析、设计阶段的成本优化以及招标文件的制定等多个环节。探讨了影响
成本管理的几个关键要素，如健全的成本管理体系、精准的成本预测技术以及成本风险的识别与规避。还涉及了人
工智能等前沿科技在成本管理中的融合运用，信息技术的辅助管理，以及绿色建筑在成本控制上的可持续发展理念。
目的在于为提高工程项目的成本管理效率提供实用的借鉴，实现经济效益和环境可持续性的双重目标。

关键词


工程项目；全过程成本管理；成本控制；创新应用；人工智能

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参考


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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3654-06-09-138693

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