页岩气地面建设关键物资供应链管理研究
摘要
针对页岩气地面建设物资管理中存在的需求预测不准确、供应链响应滞后、库存管理效率低等问题,结合
ABC分类法、卡拉杰克矩阵和四象限分类模型,对地面建设关键物资进行科学分类与管理策略研究。研究发现,地
面建设关键物资可分为Ⅰ类(年度计划管理)、Ⅱ类(“目录+储备”管理)、Ⅲ类(型号备料管理)和Ⅳ类(临时需
求管理)四类,分别对应不同的管理模式。通过构建数据驱动的标准化管理体系,优化物资采购、库存管理和供应
链响应能力,提升物资供应效率和经济效益。研究结果表明,分类管理策略能够有效缓解物资供需矛盾,降低库存
成本,提高物资供应的及时性和稳定性,为页岩气产业的可持续发展提供理论支持与实践指导。
ABC分类法、卡拉杰克矩阵和四象限分类模型,对地面建设关键物资进行科学分类与管理策略研究。研究发现,地
面建设关键物资可分为Ⅰ类(年度计划管理)、Ⅱ类(“目录+储备”管理)、Ⅲ类(型号备料管理)和Ⅳ类(临时需
求管理)四类,分别对应不同的管理模式。通过构建数据驱动的标准化管理体系,优化物资采购、库存管理和供应
链响应能力,提升物资供应效率和经济效益。研究结果表明,分类管理策略能够有效缓解物资供需矛盾,降低库存
成本,提高物资供应的及时性和稳定性,为页岩气产业的可持续发展提供理论支持与实践指导。
关键词
页岩气地面建设物资;卡拉杰克矩阵;分类管理策略
全文:
PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3654-07-09-151760
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