水利工程项目管理人员的培训体系构建
摘要
水利工程项目管理人员的培训体系应契合现代工程规模扩大与技术集成度提升的实际搭建系统框架,保
障项目执行质量与安全水平,体系构建思路聚焦能力结构重构、培训模块分层与学习路径优化:岗位胜任力为核
心,法规政策、工程技术、项目管理、风险管控与信息化应用构成培训主轴;基础培训、专项强化与实践提升构
成梯度化结构,推动管理人员认知、技能与复杂情境应对能力持续进阶;真实场景模拟与项目复盘机制强化学习
针对性,体系致力于构建可持续更新的培养机制,助力管理队伍在技术革新与管理需求变化中维持专业适应力与
决策能力。
障项目执行质量与安全水平,体系构建思路聚焦能力结构重构、培训模块分层与学习路径优化:岗位胜任力为核
心,法规政策、工程技术、项目管理、风险管控与信息化应用构成培训主轴;基础培训、专项强化与实践提升构
成梯度化结构,推动管理人员认知、技能与复杂情境应对能力持续进阶;真实场景模拟与项目复盘机制强化学习
针对性,体系致力于构建可持续更新的培养机制,助力管理队伍在技术革新与管理需求变化中维持专业适应力与
决策能力。
关键词
水利工程;项目管理人员;培训体系;能力结构;学习路径
全文:
PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3654-07-11-154255
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