新形势下火电厂燃料集中采购管理模式的优化策略研究

摘要

本文针对新形势下火电厂燃料集中采购管理模式，以北方联合电力有限责任公司所属火电企业为研究背景，
该公司旗下16家火电企业分布于内蒙古多地，燃料年采购量约6000万吨，主要煤源集中在乌海矿区、鄂尔多斯主产
区、锡林浩特矿区，实行燃料集中统一采购。通过分析火电厂燃料集中采购管理模式，剖析当前存在的管理体系不
完善、供应商管理体系不科学、信息化系统更新滞后以及燃料厂内管理手段落后等问题，针对性地提出完善管理体
系、优化供应商管理体系、加强信息化系统建设以及推进燃料厂内管理自动化智能化等优化策略，旨在实现燃料采
购成本最优化，确保发电、供热用燃料的稳定供应，为火电厂在新形势下的燃料采购管理提供有益的参考和借鉴。