数字化转型视角下火电厂燃料采购管理的创新路径

史 晓毅1, 马 诗慧1, 乔 昕宇1, 张 渊昊2
1、内蒙古电力燃料有限责任公司
2、达拉特发电厂

摘要


本文以北方联合电力有限责任公司为例，探讨数字化转型对火电厂燃料采购管理的影响。通过分析数字化转型的内涵与趋势，结合火电厂燃料采购管理的特点与重要性，阐述数字化转型带来的机遇，包括数据驱动决策、采购流程优化和风险管理增强。进而提出数字化转型视角下火电厂燃料采购管理的创新路径，涵盖技术赋能采购管理、战略重构采购逻辑、信息化管理提升和库存管理与调配等方面，旨在为火电厂燃料采购管理的数字化转型提供理论支持和实践参考。

关键词


数字化转型；火电厂；燃料采购管理；创新路径

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参考


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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3654-08-01-156588

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