发电企业“师徒制”传承机制对青年员工胜任力的影响研究

宝 启光, 王 宇, 袁 渤, 张 清耀, 于 文波
中国华能北方联合电力有限责任公司海勃湾发电厂

摘要


本文旨在探讨发电企业“师徒制”传承机制对青年员工胜任力的影响。通过深入分析青年员工胜任力的构成要素，包括知识与技能维度、能力与素质维度以及态度与价值观维度，研究“师徒制”传承机制在各维度上对青年员工胜任力的具体影响。在此基础上，提出提升发电企业青年员工胜任力的“师徒制”优化建议，如优化师徒匹配机制、完善培训内容与方法、健全激励机制以及加强文化建设等。研究结果表明，“师徒制”传承机制对青年员工胜任力的提升具有重要作用，合理优化该机制能够进一步促进青年员工的成长与发展，为发电企业的持续进步提供有力的人才支持。

关键词


发电企业；师徒制；传承机制；青年员工；胜任力

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参考


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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3654-08-01-156592

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