新能源基建项目施工管理研究

梁 表, 张 玉梁, 王 向伟, 刘 毅
华能新能源股份有限公司河北分公司

摘要


新能源基建项目作为国家能源战略转型的重要支撑，其施工管理水平直接关系到项目投资效益与运行安全。
本文围绕新能源基建项目施工管理的特殊性，系统探讨了施工管理的基本内涵与核心地位，深入分析了进度管理中
的计划编制特点、影响因素与控制机制，研究了成本与质量的构成要素及协同管理方法，提出了安全风险识别、风
险评估与长效机制构建的路径。在此基础上，本文从数字化技术应用、供应链整合与绿色施工三个维度，探讨了施
工管理的优化策略。研究认为，新能源基建项目施工管理需要建立系统化的管理体系，强化全链条动态控制，注重
合规与管理创新的深度融合，以提升项目管理绩效，推动新能源产业高质量发展。

关键词


新能源基建；施工管理；进度控制；风险管理；优化策略

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参考


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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3654-08-02-157185

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